作者:李北辰

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折叠屏手机,出道即巅峰?

2019年7月15日 | 未分类 | 没有评论

想让消费电子产品整体进入“折叠时代”,也许要等待某个尚未出现的新变量——如果它真存在的话。

现在想来,用“出道即巅峰”形容去年底惊艳亮相的折叠屏,或许是个令人尴尬的事实。

几天前,三星移动业务负责人高东真向媒体坦言:“我在没有完全准备好的情况下就匆匆推出Galaxy Fold,现在的情况很尴尬。” 

众所周知,在即将正式发布前的媒体评测阶段,三星Galaxy Fold被曝出不少破绽,比如屏幕表面的保护膜被揭下后导致屏幕中央折痕明显,此外还有铰链等问题,原定4月26日全球上市的三星Galaxy Fold,至今已难产2个月有余。

好在它并未就此夭折,据知情人士向彭博社透露,三星已完成对Galaxy Fold的重新设计,据看过最新版本Galaxy Fold 的人介绍,三星扩大了保护膜面积,铰链位置也不再与屏幕齐平,而是略高于屏幕,这会缩小机身与屏幕的间隙,避免碎屑进入。

不过,Galaxy Fold的具体发售日期尚未最终确定。

而谈及折叠屏技术在此前的相对脆弱,有人甚至认为,三星Galaxy Fold的前车之鉴,在一定程度上让华为推迟了可折叠手机Mate X的上市。

据媒体报道,华为Mate X之前也曾进行过小批量测试,尽管外媒普遍对其赞誉有加,但也有部分媒体指出,Mate X在细节上也存在一些小瑕疵,比如屏幕易留下划痕,弯折位置不平整,影响视线反光现象等问题。

所以在一些人眼中,在对待折叠屏的态度上,无论三星还是华为,委实都有些“赶鸭子上架”——事实上,就像我在今年2月的一篇文章中所言:折叠屏手机在鲜花丛中被急促地推上历史舞台,更像是被某种合力“催生”的产物。

这股合力,来自用户和商家两端。

在用户一端,直板智能机诞生已有十余年,不同创新方向的“低垂果实”被慢慢摘尽,但活在“技术爆炸”幻象中的人们,已经看惯了新东西的层出不穷,他们想要看见新东西,而折叠屏在直观上的光芒万丈,成为突破大众审美疲态最夺目的曙光。

而在手机厂商一端,在血腥的市场博弈中,如果A厂发布完新品后没多久,B厂就“首发”了个新技术(哪怕并不十分成熟),那A厂就只能不顾上代新品用户的感受,隔两三个月后选择跟进,整个手机市场也如蜕皮一般在半年内完成一次翻新。

某种意义上,如今陷入尴尬的折叠屏手机,就是在军备竞赛中诞生的“早产儿”。譬如英国《独立报》就指出,三星在去年11月就对外放出Galaxy Fold的预告,但自那之后,华为和小米都亮出了自家的折叠屏手机,Mate X更是成为三星在折叠屏手机领域中的“最大威胁”,这种巨大的外部压力,导致三星在进行足够的技术测试之前就匆忙发布了Galaxy Fold。 

由于过度早产,“畸形”也就在所难免。

但依我之见,相比于技术维度的不确定性,折叠屏真正致命的不确定性,是其时代意义并不清晰,如我之前所言,与其说折叠屏手机是一次伟大变革的序曲,不如说是一次因“技术过剩”导致的插曲。

从厂商的角度,折叠屏的问世,似乎有一个不证自明的逻辑起点:从键盘到触屏,从粗边框到全面屏,手机的进化,一直都是在不破坏便携性的前提下尽量增大可视面积,而当如今手机已基本6英寸起步,屏占比95%以上,这个时候,除了整体切换赛道,在形态上做文章,似乎已别无他法。

但在现实一端,真相很可能是,在手机这个形态上,人们已经不需要更大的屏幕了。更何况许多人觉得,“手机可以折”看起来蛮酷,但除了可以折,很难看到它在功能创新层面有显著跃迁。

事实上,在现阶段,折叠屏实现的仅仅是把平板电脑装进口袋的需求,其目标用户很可能是“便携平板”用户,但这个群体人不多,平板电脑市场体量大概仅有智能手机市场的1/10,卖得还不如传统PC多,不久前谷歌宣称将不再推出Pixel系列平板电脑的消息,更是在急迫地宣判平板电脑市场的死缓。

而说来也巧,几乎与此同时,据福布斯报道,苹果或将在未来推出一款搭载可折叠屏幕的iPad平板电脑,以对抗2020年将发布的双屏幕surface平板电脑。

嗯,倘若非要对比的话,相比于“被折叠”的手机,我更看好“被折叠”的平板电脑,为什么?

因为前者貌似贴合人性其实是反人性,但在夹缝中求生的后者,似乎还谈不上什么人性和反人性——毕竟当智能手机越来越大,当笔记本电脑也可键盘分离用上触控,许多人真的不知道用平板电脑干什么……每天,它静静地躺在床边,就像是乏味婚姻里的另一半,食之无味弃之可惜,这个时候,它想变大,就让它变大吧。

总之,无论是智能手机还是平板电脑,想让消费电子产品整体进入“折叠时代”,也许要等待某个尚未出现的新变量——如果它存在的话。

作者:李北辰,独立撰稿人,国内数十家媒体专栏作家,曾供职《南都周刊》《华夏时报》《财经》等媒体

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2019上半年,全球智能手机市场“底色悲观”;下半年,我们应该“谨慎乐观”。

去年底,业内普遍分析,2019年全球手机市场将面对巨大的不确定性:一方面,需求逐步饱和,同质化严重等问题,依旧横亘在几乎所有厂商面前;另一方面,折叠屏和5G等新技术变量的出现,将会为全球手机市场带去更广袤的博弈空间。

如今2019悄然过半,许多权威分析机构的报告渐次出炉,它们也许能在一定范围内拨开浓雾,拼凑出一张全球智能手机行业的宏观图谱,你会发现,这里既有新秩序的勇猛逆袭,亦有旧秩序的固若金汤。

1

从全球视角俯瞰,整个手机市场的底色仍很悲观,整体销量低迷的现象依旧存在。

譬如Gartner的数据显示,今年一季度全球手机销量下滑,已从去年一季度的3.835亿部缩水至3.73亿部。似乎永远伫立在聚光灯下的苹果,第一季度销量也从去年的5410万台跌至今年的4460万台。

而谈及苹果,夹杂在中美摩擦的特殊时期,最惹眼的一个数据来自市场研究公司Counterpoint,他们在最新报告中称,2019年第一季度中国智能手机市场,售价在600-800美元(约合人民币4100元-5500元)价格区间,华为已经超越苹果,市场份额达到了48%,远远超过了苹果的37%,且两者的差距还在进一步拉大。具体来说,Mate 20和Mate 20 Pro 128 GB这两款手机的销量已经超过了iPhone XR和iPhone 8系列。

当然,若论及超过800美元的售价区间,苹果依旧遥遥领先,市场份额达到了74%,但华为也追得很凶,其份额已从2018年的第一季度的2%,提升至现在的14%(2019年第一季度),具体来说,这是由Mate 20 Pro 256 GB,Mate 20 RS保时捷设计和Mate 20 Pro 256GB机型驱动的。

这种迅猛的增长势头缘何而来?答案不一而足,有产品层面,也有非产品层面,有理性层面,也有非理性层面,但至少在大众用户直觉里的“可感知度”上,iPhone似乎有些创新乏味。而将这种直觉转化为行动,就是iPhone用户转为华为的现象逐渐明显,之前极光大数据在报告中也指出,今年一季度iPhone转投华为手机的用户从之前的12.6%增加到16%(今年第一季度中国市场),且转投比例仍在不断升高。

不过在我看来,说iPhone即将在中国一蹶不振,有些言过其实。iPhone的品牌光环虽稍有暗淡,却也依旧存在。一个佐证是,今年京东618手机销售排行中,有大量售价较低的产品进入前十,而受益于大幅降价的影响,iPhone XR和iPhone XS Max两款高价产品同样进入前十,某种意义上,这也从侧面印证,定价策略与用户预期之间的鸿沟,是苹果在中国销量下滑的最大原因之一。

当然,华为在高端机市场的增长,还有另一原因,很多之前三星旗舰用户转向了华为。这也再次引发人们对三星在中国的唱衰,但值得一提的是,大众更爱看整机战场的热闹,而在各产业链核心环节的局部战役上,行业常识这么多年都没有变,三星依旧有着很强的控制力。

就以屏幕为例。市场分析公司IHS Markit的报告显示,2019年第一季度三星在屏幕市场仍处于霸主地位,售出了价值34亿美元的屏幕,占据总市场份额的40.2%,这很大程度上是因为三星出售了大量非旗舰智能手机的OLED面板——要知道,中端机才是真正走量的市场产品,今年不少公司开始尝试将屏下指纹技术“下放”到中端机,这也带动了OLED屏幕的需求猛增。

所以说,无论苹果还是三星,无论理性还是非理性的,他们身上那些被时光雕刻出来的夯实壁垒,短期内不会被轻易击溃。

2

回眸完全球市场,再来聚焦中国市场。

尤为令人欣喜的是,在全球市场持续低迷的大背景下,不断试水新技术方向的中国智能手机市场率先反弹。

中国信通院发布数据显示:2019年4月,国内手机市场总体出货量达3653万部,同比增长6.7%,在连续5个月下降后实现了首次回升;5 月市场总体出货量3829.4 万部,同比增长1.2%。

但在不少人眼中,这种回升是短暂的窄幅波动,还是持续上扬的前奏,仍尚不清晰。毕竟所有人心知肚明,过去几年拉动手机市场增长的换机频率,移动互联网爆发和低线消费升级等行业红利依次下降,无论是性价比,还是营销噱头,都慢慢褪去了往日的威力——在新技术来临前,不该指望市场出现剧烈增长。

那新技术在哪?

一内一外,有两个现成的答案:5G和折叠屏。但在我看来,这二者不可相提并论。

先说折叠屏,作为保守主义者,我个人觉得折叠屏的时代意义尚不清晰,说下一个十年就是折叠的十年为时尚早,因为除了可以“折”,你很难看到它在功能创新层面有显著跃迁,相比于一次伟大变革的序曲,我更愿将其视作一次因“技术过剩”导致的插曲。

真正的确定性趋势还属5G,沉寂良久的的手机市场一直在盼望5G释放出换机诉求,2019年也将成为5G商用前最后的行业格局冲刺阶段(当然,5G与大众消费者的大规模相遇至少要到明年)。

但必须指出的是,遵循着过往网络技术迭代期的风起云涌,涉及5G的新博弈也将充满各种变量,5G手机商用背后,是新技术专利,产业整合力,运营商合作力的多维度考量,全方位和全渠道的“总体战”,将成为5G初期手机市场的必修课。

所以综合来看,对于2019下半年的手机市场,最理性的态度也许就是,谨慎客观。

冬天还没走,但我希望春天也不远了。

作者:李北辰,独立撰稿人,国内数十家媒体专栏作家,曾供职《南都周刊》《华夏时报》《财经》等媒体

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进入2019年,中国电视机行业的颓势正在继续。

进入2019年,中国电视机行业的颓势正在继续。

大众一端或许很难察觉,在经历人口红利周期和政策刺激周期”后,中国电视机行业此刻正在迎来最艰难的“内升发展周期”,在这个残酷的周期里,几乎没有任何来自外部力量的扶持和刺激,一切增长都要仰仗产业链自己的努力。

但这并不容易,不同于此刻窗外回暖的天气,过去数年中国彩电行业频繁遇冷。最新数据显示:2019年第一季度,中国彩电零售量为1202万台,同比下降1.1%;零售额349亿元,同比下跌13.1%。

这一数字并不令人意外,彩电市场容量每年围绕5000万左右做窄幅震荡,对此,业界再熟悉不过。

其实不只中国,在全球范围内,人类的娱乐时光,都在被各种屏幕蚕食,电视行业销售额和数量处于下降趋势,已是不争的事实。但与之相伴的是,最近几年,液晶电视价格却在持续下降,渠道,整机和面板厂商等产业链的全部环节都面临经营困难。

这在很大程度上是因为,当传统液晶电视创新触顶,“同质化”就摆在几乎所有人面前,而他们基于有限博弈的“理性”选择,当然就是:价格战。

但常识便知,在需要大量开发和设备投资的显示行业,过分犀利的价格战,有损于行业整体发展,长期下去会陷入恶性循环的怪圈,所以在不少分析人士眼中,显示行业不能再饮鸩止渴,而是要改变游戏规则。

而改变规则的两个重要内容,就是技术革新和提高消费者价值。

1

技术革新很好理解,比如行业共识是,OLED最可能成为取代液晶的下一代显示技术。

追溯OLED的短暂历史,2013年开始,全球OLED电视市场逐渐成熟,但市场增长依旧缓慢,2016年开始,OLED电视突破技术临界点,市场发生大幅跃迁:去年2000美元以上高端市场中,按销售额OLED电视占到36%;从各地区来看,北美,欧洲,日本分别上升到35%,48%和65%,在这些地方OLED已经约等于高端电视本身。

而在更广阔的中国市场,虽然OLED销量不如发达国家,但与中国在其他新技术领域的弯道超车颇为类似,中国OLED电视销量增速惊人,随便举几组数据:去年中国电视市场销售了4770万台,销售金额同比下滑,但OLED销售增长47%;根据IHI机构调查结果显示,2019年中国OLED电视市场大概会有110%的增长规模;而奥维云网给出的数据则是,2019年中国OLED彩电同比增速将达到130%,销售量约为38万台,预计2020年将超过80万台;与此同时,不同于Q1整体市场的颓势,京东销售数据显示,2019年第一季度京东OLED销售额同比增长143%。

总之,各种数据都在交叉佐证:OLED渗透率的提升,将成为中国彩电市场回暖的突破口。

当然,这里不妨顺便一提,除了画质细腻,色彩丰富,防蓝光护眼等与电视有关的传统强项——事实上,未来留给OLED的突破路径,远不止彩电这个单一方向。

如今业内已经达成共识,在第四次工业革命时代,与IOT和AI一起纷至沓来的,还有作为它们“外显”的“DOT(Display of things)”——从现在到未来,显示将无处不在,成为人与人,人与机器之间最重要的沟通工具,而OLED则是DOT的最佳载体。

这也不难理解,由于自发光没有背光源,以此为技术起点,OLED可以与不同的产品形态和空间场景自由嫁接。

不谈你可能知道的产品,举一个最新的例子:LV。

就在几天前,Louis Vuitton Cruise 2020 早春度假系列在纽约正式发布,而整场发布会最惹眼的设计,无疑是搭载了OLED屏幕的全新包袋单品,复古摩登与最新技术的亲密触碰,也让台下观众触碰到了对“万物皆显示”时代的想象空间。

而通过OLED与LV的相拥不难发现,这项显示技术诞生伊始,原始基因里就已摆脱对传统显示形态的束缚——事实上,除了现在已经问世的壁纸,自发声,透明,卷曲等屏幕形态,未来OLED还会在车载,可穿戴设备,商用显示,家居等各种场景中发挥更大价值。

未来,一切皆显示。

2

当然,倘若将视角从未来拉至现在,OLED电视的技术福祉,也会让厂商和渠道商获得更高效益。

如前所述,曾几何时,技术作为核心环节的缺失,殃及了整个彩电生态,而经过短暂博弈,各厂商和渠道商慢慢达成共识,OLED的高附加值,是推动产业链上下游合作共赢的关键因素。

厂商一端很好理解,他们心知肚明,在价格战的泥潭中,如果只会用销售额和利润换取市场,无异于自我堕落为“夕阳产业”,而倘若未来真有什么可被称为壁垒,最大可能就是技术本身,所以我们看到,创维,LG,康佳,飞利浦,索尼,长虹,海信……这些主流厂商渐次投身OLED阵营,目前全球已经有15个品牌推出了OLED电视(在2014年,这一数字只有3个)——毕竟,OLED对于传统电视厂商改善产品结构,增强盈利能力的贡献,其他友商都看在眼里,别忘了,任何商业领域,只要是充分竞争,趋同就几乎是一种必然。

而从渠道商一端,在线下,许多电视渠道商为了吸引消费者,会自发性地建立OLED专区,且门店形象不断向高端化方向发展。

更重要的是,渠道商对OLED的布道也开始向线上迁移。比如不久前,OLED上游面板厂商LGD联合京东和7大OLED电视厂商,共同成立京东OLED矩阵,并在京东开设了统一的OLED线上店铺,算是在局部打通了从技术到终端的产业链全流程。并通过京东的“趣打开”内容,吸引广大消费者回归电视大屏,重新燃起电视市场的火爆态势。

依我之见,这是线上渠道商对OLED——以及它所代表的未来,一次迟来的问候。

要知道,中国彩电市场的线上渠道销售占比逐年增长,去年已达到47%,而线上渠道的最大特点,就是让消费者更容易接触到产品的丰富信息,但在之前的价格魔战中,包括京东在内,线上渠道商对OLED的集中推广做得并不多,而是将更多推广资源给予了一些强调“性价比”的机型,针对高端用户的信息资源没有得到释放。

很明显,这与消费升级的趋势背道而驰。不妨拆解下数据,中国居民家庭电视保有量约为6.5亿台,其中超过7年安全使用周期的产品有3亿台,这3亿台中又有1.2亿台是最早上市的液晶电视,这意味着,它们的购买者,就是当年最新技术的尝鲜者,如今,当显示技术完成一次迭代,当他们家中的电视尽显疲态,渠道商完全有能力通过加大推广资源,将这部分并不保守的用户,转化为OLED用户——要知道,这一轮消费升级的一大痛点,其实就是没有足够多的方式和路径为更多人提供与升级相匹配的知识,这让许多消费者只能仰仗品牌。

而线上渠道商通过增加核心资源位入口等方式,可以激活更多OLED产品的口碑转化和技术认可,让消费者,厂商和渠道商共同受益。

结语

总之不难发现,整个彩电行业若想完成一次价值跃迁,离不开上下游之间的合作共赢。

如今,在共同的利益面前,无论是品牌商还是渠道商,都将OLED视作他们最值得期许的曙光,在这个过程中,整个行业也将逐渐告别价格战的失序状态。

而我相信,随着OLED生态整合能力的日趋完善,OLED电视或许也已处在大规模爆发之前的黎明阶段。

静候佳音吧。

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目前全世界大概有14亿近视患者,其中6亿在中国,且中国儿童青少年近视率居世界之首,面对这种情况,科技可以做些什么?

众所周知,人类的眼睛是生物演化史上的一个“奇迹”。

尽管现代生物学家一再阐释,一切生物的自然选择完全随机,不掺杂任何“目的”,但“智能设计论者”仍抓住一个“证据”不放:就是像人眼这般复杂到极致的器官,如果少了瞳孔,晶状体,视网膜三者中的任何一个都无法正常工作,考虑到三者不可能同时演化出来,所以眼睛只可能是被“设计”出来的。

对此生物学家早已给出了科学解释,具体细节暂且不表,我猜大多数人也不关心——毕竟对大多数人来说,关于人类眼睛,有比“它是怎么来的”更迫在眉睫的问题:人为什么会“近视”?

很遗憾,关于“近视”的最根本原因,目前主流科学界暂无定论,无论眼睛如何而来,也无论它多么完美,一个不争的事实就是:全人类的视力都在下降。当你看到这篇文章时,不妨抬头看看周遭的人,是不是大部分人都戴着眼镜?

更遗憾的是,中国下降的速度最快。世界卫生组织研究报告称,目前全世界大概有14亿近视患者,其中6亿在中国。且低龄化趋势非常严重,中国儿童青少年近视率居世界之首。

就在前几天,国家卫生健康委员会发布的《2018年全国儿童青少年近视调查结果》也显示:中国儿童青少年总体近视发病形势十分严峻,总体近视率为53.6%,其中6岁儿童为14.5%,初中生为71.6%,高中生高达81.0%,近视防控任务艰巨。

面对各种“严峻”和“艰巨”,人们不禁要问,科技可以做些什么?

“小孩>女人>宠物>男人”

最近几年,儿童青少年近视问题已成社会共识,也日趋受到政策重视。去年8月底,教育部和国家卫生健康委员会等8部门就联合印发了《综合防控儿童青少年近视实施方案》,方案提出到2023年,力争实现全国儿童青少年总体近视率在2018年基础上每年降低0.5个百分点以上,近视高发省份每年降低1个百分点以上,到2030年力争实现6岁儿童近视率控制在3%左右,小学生近视率下降到38%以下,初中生近视率下降到60%以下,高中阶段学生近视率下降到70%以下。

而将这种共识投射在科技商业范畴,也就不难理解,为什么在无可避免的“屏读时代”(如今大多数家长已心知肚明,与各种屏幕共生,是这一代孩子的宿命),无论是小屏的手机和平板,还是大屏的电视,最近几年“OLED”的出现频率都突然增多,抛去画质不谈,相比传统液晶显示技术,它在眼健康方面的优势,正在成为消费者最重视的购买因素之一。

譬如在高端电视市场,伴随着中产阶级的崛起和购买力的提升,眼健康已成为高端电视用户不可忽视的消费诉求。尤其是伴随着二胎政策的放开,有能力的家庭都在想方设法让孩子顺应“屏读时代”。数据显示,用户选择OLED电视的主要原因中,“健康护眼”以20.7%的占比仅次于“画质清晰”和“最新技术”。

毕竟你也知道,这一轮消费升级的顺序是:“小孩>女人>宠物>男人”。

一次“蓝光测试”

其实从技术逻辑上,家长对OLED的追捧不难理解。

常识是,长时间看电视会造成眼疲劳。因为正常情况下,人类眨眼睛的频率大概是一分钟15次,但看电视时注意力非常集中,眨眼频率会降为大概原来的1/3,时间一长,眼睛就容易干燥疲劳,若不注意休息,日复一日,就有可能导致近视。

而减轻疲劳的一个有效方式,是降低含蓝光量。蓝光光谱主要集中在400-480纳米之间,波长短频段高,能量高,穿透能力强。早在2013年-2014年,中国标准化研究院视觉健康实验室就进行了LED蓝光对人眼视觉疲劳影响的研究,近600人次的人眼视觉生理实验结果显示,屏蔽 15% 的蓝光比不屏蔽蓝光的被试者的视觉疲劳度低了近21%。

而抵御蓝光为OLED所擅长。从技术原理上,OLED具备自发光特性,无需像液晶电视一样在背后使用高亮LED背光灯照射,每个像素都能自行发光,只要向电极中输入电压,激发层就能产生所需要的彩色光,其采用的有机发光材料大幅降低了蓝光光谱的强度。另外,主动发光的物理特性,也让OLED能呈现出“纯粹的黑色”,通常540尼特就能带来液晶1000尼特的认知亮度水平,只需通过少量光线,即可就呈现出让眼睛更柔和的多彩画面——要知道,亮度越高屏幕产生的蓝光越多,而OLED电视可以将蓝光放射量减少至传统电视的三分之一,最大程度上让眼睛不易疲劳,从而达到保护用户尤其是孩子视力的效果。

其实对于当前OLED电视用户来说,上述技术原理,他们已有直观体验。如今这种感官体验,得到了来自实验室的验证。

不久之前,由国家眼科权威机构——首都医科大学附属北京同仁医院对OLED眼健康方面做出相关测试,测试内容包括对OLED电视和量子点液晶电视进行蓝光放射量测试,主观视疲劳-视觉舒适度测试,以及客观视疲劳-眼调节力检测。

最终结果显示:首先,在400-500nm蓝光范围内,OLED电视蓝光放射量为29923(400、500nm曲线下积分值,相对值,无单位),QD-LCD电视蓝光放射量为87140(400、500nm曲线下积分值,相对值,无单位),这说明OLED电视发生蓝光损伤的风险小于量子点液晶电视。

此外,OLED电视的视疲劳症状评分增加值为L44士3.66,QD-LCD电视的视疲劳症状评分增加值为L85士4.40。说明OLED电视的对主观视疲劳的影响小于量子点液晶电视。

最后,在客观视疲劳方面,OLED电视调节滞后幅度变化值为·0.07士0.88,量子点液晶电视调节滞后量变化值为 0.01+0.63。该数据表明OLED电视的对客观视疲劳的影响小于量子点液晶电视。

综上所述,测试最终得出的结论是:OLED电视的蓝关放射量少于量子点液晶电视,同时对视疲劳的影响更小,因此长时间观看OLED电视后视疲劳程度会远低于量子点液晶电视。

结语:“陪伴是最长情的告白”

事实上,这份测试报告,只是对当下消费者真实需求的又一次佐证:OLED之所以成为高端电视的大众衡量准则,原因之一就是暗合了消费者对眼健康的刚需——虽然视力下降是个全球大趋势,没有任何家庭能够单兵作战,力挽狂澜,但与其他传统的液晶显示技术相比,OLED或许是中国家庭最值得仰仗的“盟军”了。

不过,行文至最后,我必须要说,作为一个负责任的家长,如果想让孩子远离近视,除了在“硬件设施”上有所作为,更应该记住一句鸡汤:“陪伴是最长情的告白”。

因为这句“鸡汤”得到了科学界的验证。最近几年,主流科学界正在形成共识,影响孩子近视的最关键因素是户外活动时间,想让孩子抵御近视,最好的方法是陪他们更多待在室外。国外一系列研究都表明:每天2个小时以上的户外运动,就能够抵消一天因为近距离用眼带来的近视风险,孩子患近视的概率就会大幅下降。

当然,我也知道,在这个疲于奔命,贩卖焦虑的时代,孩子的学习压力,加之家长的工作压力,都让每天腾出2小时,变得比买一台电视困难得多。

作者:李北辰,独立撰稿人,国内数十家媒体专栏作家,曾供职《南都周刊》《华夏时报》《财经》等媒体

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