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智能电视:在红海之上造蓝海

2019年5月10日 | 未分类 | 没有评论

5G时代的来临,以及内容平台的扩张,智能电视的前景在物联网时代会越来越开阔。

时间花在哪里,流量就在哪里。智能家居是物联网时代的一个重要组成部分,客厅则是智能家居厂商的必争之地。电视则是在家庭中除手机之外最受关注的智能终端,被众多厂商当做家庭物联网最好的流量入口。随着智能电视走入更多家庭,用户付费习惯的逐步养成,视频点播、游戏、教育、购物等成为最受用户欢迎的应用,客厅经济出现规模。作为家庭屏幕的重要一环,智能化浪潮如火如荼的当下,智能电视也兼具着“家庭物联网”的关键环节。

随着普通电视开始朝着智能化方向转型,以及消费者日益增长的智能化家居产品的需求,智能电视的普及速度明显加快,而智能家居市场想要形成燎原之势,必然少不了依靠智能家电的普及为其发展带去星星之火。

AI+IoT技术的驱动下,智能电视扬帆而起,产业的竞争格局被改写。目前来看,智能电视行业还存在很大的优化空间,未来的潜力巨大。

  • 传统巨头与跨界互联网公司的“狭路相逢”

TCL的CEO王成说:“在AI+IoT时代,每个熟悉的已经不能再熟悉的设备都可以再重新发明设计一次,这样的价值会远远大于今天。

智能电视,是具有全开放式平台,搭载操作系统,用户在欣赏普通电视内容的同时,可自行安装和卸载各类应用软件,持续对功能进行扩充和升级的新电视产品。智能电视能够不断给用户带来有别与有线电视的丰富个性化体验。

随着手机和平板在生活中的普及,电视在家具生活中所占的地位被严重削弱。原本在家庭中被当做粘合剂的存在,越来越无人问津。有不少年轻人在装修房子时,买电视的需求仅仅只是为了客厅的摆设。

面对萎缩的市场行情,电视行业的巨头们绞尽脑汁、想方设法的想要找到一个出路,让电视重新成为家庭中的娱乐中心,而不是待在那里等着落灰。智能化是电视最早的转型方向,如今智能电视已经是智能家居中最成熟的品类了。根据奥维云网的统计,2018年智能电视在行业的销量渗透率已经达到89%,预计在2019年会达到93%。

智能电视市场的崛起使得传统家电企业纷纷转型,创维孵化互联网新品牌酷开电视,长虹、海尔、TCL等也纷纷推出更大屏、更智能的产品。而互联网行业的乐视、小米、暴风也化身“门口野蛮人”,在智能电视领域与原来的厂家们开始一较高下。清晰度从4K到8K,屏幕从平面到曲面,VR、AI等黑科技也在不断的赋能智能电视。

长虹是最早一批将人工智能技术在家电产业落地的,率先推出了自己的第一款智能电视。其后TCL、创维、海尔等家电行业的领导者也是纷纷试水,互联网巨头跨界而来,都加快了智能电视的应用落地。仅在2017年,就有十余个品牌推出了自己的智能电视产品,让用户感受到了智能电视的疯狂。

另外,一直坚持走中高端路线的飞利浦、索尼、三星、LG、夏普等外资品牌也在积极布局智能电视领域,试图扭转一直以来在中国本土化内容资源整合的劣势。

在5G时代到来的前夕,一加与华为也是宣布进军智能电视领域。华为作为中国科技创新的代表,在技术上毋庸置疑,从设计生产到销售,再到用户体验上,华为都有一定的口碑。如果铁了心的要做,不是什么困难的事。

其它智能家居产品行业,在度过了行业开始的火热期后,大部分中小企业都倒在了行业的洗牌中。像“百箱大战到三足鼎立”这个发生在智能音箱行业的景象,并没有发生在智能电视的领域。电视这个门槛较高的行业,天生就阻止了一部分中小玩家的进场。

在近几年的发展历程中,智能电视行业发展迅速,有许多家企业在为了头部的位置而做竞争。但是虽然有些公司目前为止暂时领先,但是并未与身后的竞争者拉开太大的差距。

互联网厂商的优势在于对新技术的感知能力和创新能力。传统家电厂商的优势在于深厚的用户基础以及细分领域多年的实战经验,能迅速将技术与使用场景结合落地。大家各有各的优势,也在依靠着自己独有的优势去拓展更多的客户。

  • 交互与内容的“孤岛”

飞速发展的智能电视行业,在再次抢占客厅经济的高地时,仍然要面对许多的问题。

智能化电视主要体现了“单体智能化”的特征,用户主要用智能电视进行影视剧点播、玩游戏,几乎没有其它的应用场景。这种无法与其他设备互联、互通,也不能很好的与用户进行人机交互的智能单品,只是一个个的数据孤岛,远远无法满足人们的使用要求。最重要的,也无法达到厂商将其视作家庭物联网重要入口的希望。

人工智能虽然定义广泛,但是也拥有着十分清晰的基础界限,即激起运算系统以模拟人类智能的方式来完成运作。但是,我们身边的智能电视,在AI这个领域其实只有一主两次的三种体现模式:主要的是语音控制,次要的是智能推荐内容和家居系统控制。但是就目前智能电视主打的三个功能来看,其中涉及机器学习、智能识别等人工智能核心领域的技术运用所占比例并不大。

目前的智能电视的语音交互一般分为两种,一种是通过语音直接激活命令,比如“关机”“播放某某电影”。另一种则是搜索式的语音交互,比如“我想看喜剧片”“我想看某某的电影”,而这些功能所运用的都是经典极速三中的人机交互方式。区别只是数据库的大小和反应的灵敏度。

目前为止,智能电视在真正的语义理解上还很薄弱,往往只能通过关键词解答部分问题。复杂的问题以及语序更换后的表达都无法接受。应用到多少AI成分只是一个方面,更重要的问题是这些语音交互并没有给消费者带来什么本质上的提升。比如远距离语音识别、家庭多人语音识别,以及至关重要的方言识别上,目前市面上智能电视给出的解决方案依旧不够理想。

其次,智能电视目前阶段在内容上的缺乏。到底是用户想看什么就看什么,还是智能电视让用户看什么?

智能电视应该做到的两点是:第一,在刚刚过去的时间段里,所有的电视台和平台播放的所有的所有内容,我都可以随心所欲的观看;第二则是根据用户的观看时长、内容类型、社交平台以及喜好标签,为用户智能的推荐内容。当用户下班回到家,智能电视智能推荐了想看的美剧,没理由用户扔下遥控器。而当推荐了用户不想看的内容,也搜索不到想看的东西,势必不会在电视前久坐。

当智能电视的交互系统与内容都无法吸引用户时,不仅起不到吸引用户留存以及家庭物联网的核心作用,也根本不能去抢夺手机所占用的用户时间。

  • 5G和内容的发展是智能电视的翅膀

智能家居的普及,多少要看技术的脸色。技术进步可以让智能家居产品联网更快,也可以让智能家居在用户的交互中更容易理解用户的想法,并以此自主反应,便捷、主动的为用户服务。

4G时代是人机交互,即人与智能终端的交互,最贴合生活的例子就是带语音互动功能的家电产品,如智能电视等。5G时代则是万物互联的时代,因此业界达成了共识,即“5G+AI+IOT”。

业内人士普遍认为智能家居设备会是5G时代最大的受益者之一。5G的特点是高宽带、低延迟,对于整个IoT来说,有助于促进基础设施,就好像移动互联网从2G、3G到4G一样,迎来一个大的改变,5G是一个非常大的创新。5G可以让消费者更轻易的使用物联网,促成万物物联的时代来临。

在物联网时代,智能电视的远程语音交互功能会成为突破口,不只是将语音功能局限在遥控器的补充这一阶段。远程语音交互功能的运用,以及所有智能家居的联合,智能电视就可以成分的发挥自己大屏的优势。在智能生活中起到入口的作用,以及成为整个智能家居生活的中心。

5G的使用,也会是智能电视在内容上的突破。随着该行业的发展,硬件+服务是以后的趋势。靠着廉价的硬件吸引客户,通过优质的软服务赚钱已经是市场的趋势。用上了智能操作系统的电视,因为更快的网速,已经可以不局限于电视台、视频网站所提供的的节目。不仅仅可以通过安装应用将可收看的内容拓展到整个互联网,也将带来流媒体平台的飞速发展。

国外近几年来在流媒体平台方向发展很快。HBO的自制剧《权利的游戏》最后一季吸引了数不清的权游迷们等待着更新。Netflix在这几年的快速扩张中,已经在好莱坞抢得一席之地。而刚刚收购福克斯的迪士尼也即将在流媒体领域大展拳脚。

相对来说,中国的流媒体平台目前还发展比较缓慢。腾讯、爱奇艺、优酷是目前来说国内最好的三家内容平台。在智能电视发展的当下,他们不仅仅只是购买版权的视频网站了,自制剧与自制综艺的火爆吸引了大量的热度以及流量。虽然,三家内容平台并没有直接进入智能电视行业进行份额的争夺,但是通过与智能电视厂商开展的充分合作,也为智能电视的内容丰富带来了巨大的帮助。芒果TV这几年在内容上的扩展也逐步走上正轨,还有其它的一些平台同样在内容领域深耕,都将改善现在内容匮乏的局面。

智能电视在这两三年里几乎在重走当年智能手机的路,它的崛起不仅颠覆了传统电视厂商对于价格的认知,更是带来了新的商业模式与机会。以电视+内容付费+广告三足鼎立,带来了电视行业新的商业模式,在传统电视红海的基础上,照样能够造出一片新的蓝海。5G时代的来临,以及内容平台的扩张,智能电视的前景在物联网时代会越来越开阔。

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现阶段,智能家居行业极度期待5G的到来,甚至超过手机。

文|佘凯文|智能相对论(aixdlun)

现阶段,智能家居行业极度期待5G的到来,甚至超过手机。行业对于颠覆性的升级的欲望极其强烈,纵观整个智能家居行业,除了像智能音箱外的偶尔单品能够“引爆”市场,其他品类的产品与传统家电产品差别并不明显,使得智能家居这杆大旗虽然已经被立起来很久,却从未真正被立稳。

在智能家居领域,相比空调、洗衣机等功能性产品,对于5G的赋能又以电视的需求最大。

电视的操作空间要比其他产品大很多,无论是作为平台,还是在使用场景,电视都具备“万物联网”核心的资格,所以5G在智能家居领域最先落地的点,电视绝对是其中之一。

传统彩电面临的尴尬

然而目前彩电行业的日子并不好过,据AVC数据显示,2019年第一季度,国内彩电市场零售规模1202万台,同比下降1.1%,零售额349亿元,同比下降13.1%,市场持续下滑。

与销量和销售额下降相比,其实还有更多问题值得行业关注。

1、沦为摆设的趋势

从80年代不可或缺的“三大件”之一,到现在电视的“家庭地位”越来越低,原因很简单,就是互联网的普及。

互联网的普及打破了原有的信号接收模式,将原本固定的视频接收模式变成了跨时空的模式,观众不再需要准时准点守在电视机前,而是可以凭借网络随时随地观看。

在当年互联网更加便捷的美国,Eia曾做过一份长期追踪调查,是关于美国家庭的电视安装比例,在这份从1997年到2015年的报告中显示,美国的无电视家庭从1997年的1.3%,上升到了2.6%,8年间数量翻倍,并且从问卷调查中有大量用户表示,家中基本装有电视,但使用率却越来越低。

而这一趋势在国内也开始显现,电视在很多家庭逐渐沦为摆设,它之所以存在只是为了填补那面空白的电视墙。

感触最明显的就是,在以前过年时,家家户户都是围坐在电视机前,看着春晚聊着节目,当然隔壁房间里肯定少不了一桌麻将。而现在虽然人还是那些人,但各个都看着自己的手机,电视开着也只是添个响,营造出一个共通环境的氛围。

电视的重要性正在被边缘化,特别是对于年轻家庭来说。

2、利润率越来越低

不止是销量和销售额,单品彩电的利润也呈现越来越低的趋势,AVC数据显示,2018年彩电零售均价3121元,同比下降9%。重点尺寸彩电的均价探底近年新低,由此带来利润空间不断下降。

AVC另一数据显示,在2017年彩电行业平均利润率仅1.3%,缺乏创新、同质化,使得彩电行业的竞争力只集中在了价格端。

在2012-2016年间,各大品牌价格探底不断烧钱,只为“跑马圈地”,但在此之后,并没有形成期待中的行业集中度聚集,彩电行业的话事权依旧分散。于是2018年价格战继续进行。

这种一味降价,不仅没有振兴彩电市场,反而使行业在“低端”化的道路上越走越远,使得卖不起价成为行业的长期趋势。

3、功能的可替代性

最后,竞品冲击是压在彩电行业肩上的另一重担。可替代性是目前彩电行业所遇见的最大尴尬,曾有一个挖苦彩电行业声音——人们没有抛弃影音产品,被抛弃的只有彩电。

电视的功能性太过单一,虽然在技术上有提升,但并没出现突破性创新技术,只是低于原有技术的拓展和开发。

再看看其代替品,电脑、手机、pad、投影几乎都比电视的使用要更加便捷和高效。

市场方面给出的数据也确实如此,相比电视销量的连年下降,凭借更低的价格以及更加便捷的使用方式,投影产品的市场却在一路飙升。数据显示,2018年,智能微投市场规模达261万台,同比增长102%。

目前智能微投行业已经聚集了BAT、小米、京东等大量巨头玩家,在资本和市场的推动下,智能微投将迎来高速发展期,而与此同时传统电视产品的日子将会越来越难过。

5G时代电视会有什么不一样?

为何电视产品会对于5G如此期待,5G除了将必然会提升其清晰度外,还将打破产品的功能性,为彩电产业提供创新驱动。

1、区分传统电视,升级为“电子显示设备”

“电子显示设备”确实是未来电视产品的升级的路径之一,虽然目前电视产品也已经升级到了网络时代,内容覆盖也已经不是之前的量级,但在产品形态和功能上还是没有变化。

而包含电视功能的“电子显示设备”则能更加符合现代家庭的生活需求,例如将智能音箱与电视的功能合二为一,以语音交互为体验方式,会不会给电视行业带来新的价值?

那么为什么具备其他功能的电视机,或者包含电视功能的大屏设备会需要5G的加持?

大屏或者说传统电视都面临着同样的问题,像4K电视下用户所拥有的虽然都是4K产品,但最终接收的依然是高清信号,网速制约了信号传输。同样的,想要满足具备更高要求的大屏设备5G不可或缺,例如华为所预想的8K。

之外,“电子显示设备”显然将不止于电视节目播放,在AR/VR领域,5G也将带来巨大的增量。还有,游戏端也将会是未来大屏设备的主要战场,特别是“云”游戏的概念被提出,5G网络成为了前提。

2、从单品升级为枢纽

5G的另一大特性都知道是“万物联网”,但入口之争从未停息,电视作为IoT场景的控制中心具有天然优势。但电视并没有像智能音箱、手机等产品一样真正融入IoT生态之中。

如何抓住5G,让电视从单品成为智慧家庭的控制枢纽成了各大厂商们的逐力点。

电视大屏具备音箱、手机等产品不具备的优势,就是其内容呈现无疑将是最多的,目前包括创维、康佳等传统家电企业都已经开始这方面的布局。

例如康佳正在打造“产品互联互通、人机交互”的电视应用场景,全时A、IoT等功能于一身。而创维也是提出“大屏AIoT”的概念,在5G落地倒计时前都在大肆围绕5G做文章。从这一层面看,华为为何要加入“大屏”市场,丰富其IoT的生态布局显然也是原因之一,在入口未定之时,任何在生态线上的产品都有资格争一争.

将彩电融入IoT是企业在为产品形态的转变做出努力,被动不如主动,通过将电视打造为家庭控制枢纽让“电视重新伟大”,把用户重新吸引回来。通过“万物联网”建立多品类融合生态,增加用户对于电视产品的使用粘性,成为彩电行业的一条新出路。

小结

在5G落地的关头,从传统家电企业创维、康佳、TCL、LG到互联网企业小米、乐视再到跨界而来的华为,纷纷在彩电领域出招,足以说明市场对于5G时代的“大屏设备”有足够关注。换句话说就是在5G时代只要彩电产品在功能、形态上能够跟上市场需求,其未来前景被商家们一致看好。

【完】

智能相对论(微信id:aixdlun):深挖人工智能这口井,评出咸淡,讲出黑白,道出深浅。重点关注领域:AI+医疗、机器人、智能驾驶、AI+硬件、物联网、AI+金融、AI+安全、AR/VR、开发者以及背后的芯片、算法、人机交互等。

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值得一提的是,系统级的黑暗模式(Dark Mode)将在Android Q中正式提供,这与众多科技媒体预测今年iOS 13的新功能不谋而合。

AV网消息(编辑:黄尘):今日凌晨一点,2019年谷歌I/O开发者大会正式开幕,谷歌更新了旗下Pixel 系列手机等硬件。同时,Google智能助理等软件也获得了全面升级。

Android Q:黑暗主题和隐私保护亮相
会上正式发布了Android Q系统,Pixel手机已经完成了Android Q Beta版的推送。此外,ASUS、Essential、华为、LG、诺基亚和小米等共12个品牌的15款手机也能够第一时间体验最新Beta系统。
值得一提的是,系统级的黑暗模式(Dark Mode)将在Android Q中正式提供,这与众多科技媒体预测今年iOS 13的新功能不谋而合。另外Android还更好的支持了折叠屏和为5G来临做准备。
Android Q 也继续强调了隐私和安全控制的问题,这是Google第一次在所有的环节中都提到隐私和安全。在Android上的体现则是加入了动态控制地理位置等权限,Google甚至表示有 50 个功能是为隐私安全优化的。
那把隐私控制拓宽到整个Google账户上,现在用户能够在展开面板中一键跳转到个人数据隐私的控制上,同时Google提供了几个保存时间段,超过时间的个人数据则会被动态删除。
另外Chrome中的隐私浏览功能也加入到了谷歌地图中,在隐私模式下搜索行为将不会被追踪。

谷歌搜索和Google Lens的全新体验
谷歌搜索功能升级之后,如果搜索“黑洞”这个词,你会收到有关黑洞的新闻报道,此外还有关于该主题新闻事件的时间表,它的播客等等。
与此同时,谷歌特别介绍了搜索中的增强现实(AR)功能,谷歌展示了如何搜索“大白鲨”一词并获得图像结果,如上图所示,你可以在现实世界中看到该搜索结果的3D模型,如果点按AR按钮,还可以把它放大到真人大小。
在Google Lens方面,它是Google相机中的一项功能,在新的更新中,Google Lens拍照翻译更进一步,除了能实时翻译以外,对准菜单翻译时能提示出热门食物,点击词条,还能弹出网友对餐厅、食物的评价等,甚至它还能帮助你计算消费以及结账,另外拍照翻译加入了实施对准的语音翻译,可以用你想翻译的语言读出;另外还有一些其它应用,比如对准美食杂志,可以自动检索出食物的做法等。

以前快10倍的Google语音助手
当人们向谷歌智能助理发出命令时,其服务器需要调用100G的数据才能完成任务,而现在它减少到了500MB并将其直接放在设备上,所以速度提升显著。据谷歌介绍称,现在你问Google智能助理的速度比以前快10倍。
谷歌助理产品副总裁Manuel Bronstein表示,我们可能会看到一个真正与系统交谈的世界比点击手机要快得多。比如,如果你对谷歌助手说:打开纽约时报、打开YouTube、打开Netflix、打开日历、设置一个5分钟的计时器、今天天气怎么样?明天呢?打开手电筒、让优步送我到酒店。助手将会在每个问题时弹出新的界面并且完成任务,并且不需要重复唤醒词。
据了解,全新的Google Assistant预计在新Pixel手机上率先发布。

Pixel手机降价走亲民路线,万年单摄依旧
从一代开始,谷歌“亲儿子”Pixel手机发布时起售价从未低于649 美元(人民币4393元)。这一次,Pixel 3A以及Pixel 3A XL两款手机的售价分别是399美元(人民币2701元)和479美元(人民币3242),开始走亲民路线。
在配置方面,它们均采用1080P级分辨率的OLED屏幕,前者的屏幕尺寸为5.6英寸,后者则是6英寸;两款手机均采用高通骁龙670处理器,存储方面,二者都是4GB运存加64GB的机身存储。
不过,Pixel 3A和3A XL这次依旧没有上双摄像头,而是采用了“Night Sight”夜景成像能力和多帧合成的HDR+技术,这套组合被称为“超强单摄”。

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在国内主流厂商都在发力5G的关口,中兴现阶段的努力很大程度上只是为了保证自己不掉队。

AV网(编辑:黄尘):在华米OV把持的国产智能手机市场,“中华酷联”的说法已成历史。如今,曾经的四大天王里只剩华为一枝独秀,而酷派无人问津,联想暮气沉沉,中兴则苟延残喘。
几乎与华为同时起步的中兴,一度在电信设备供应业务屡创佳绩,但同样的模式在手机市场上没能复制成功。经历了几番磋磨,在某些不可抗力中沉寂已久的中兴在昨天正式发布了旗舰新机Axon 10 Pro,大众化的配置,中高端机的价位,让人提不起多少兴趣。唯一惹人注目的地方在于这款新机的5G版本,但尚未上市,国内5G也还没正式商用,不知道这款机型前途几何。

内力不够折戟手机市场
实际上,说到“内力”,单从研发投入上说,中兴一直是国内为数不多的比较重视技术研发的企业之一。其曾经连续6年位居PCT国际专利申请量前三甲,终端专利申请数量约2万件。但中兴的技术优势似乎没有在手机上发挥作用。与华为的黑科技不同,中兴手机很难有让人亮眼的技术感。
再者,中兴手机一直在在UI优化和品控上深为用户所诟病,操作系统更新缓慢、机身易发烫等问题一直是是许多消费者的痛。而且在颜值当道的今天,不够“好看”更是成为原罪,难以勾起广大消费者的购买欲。
至今没能摆脱对运营商渠道的依赖更是其一大败笔。可以说,无论是线上还是线下,中兴都没有构建起有效的销售渠道。如果说在功能机时代,中兴傍身运营商这颗大树,还能拥有稳定的出货量;到了智能机时代,这种打法让中兴错失机遇,使其越来越跟不上市场的步伐,也渐渐淡出了消费者的视野。
近几年,中兴在国内市场已然小众化,市场销量及份额数字在各大机构的榜单中都归为了Others。目前,中兴的手机业务仍主要靠低端的ODM市场和运营商渠道来运行。
如今,中兴想要重振手机业务,打破竞争劣势,抛开产品层面,其线下渠道的劣势在短时间很难补上。即便全力布局,至少也需要2年以上的时间。而现在国内的手机厂商在线下的布局已经进入2.0时代,逐渐转向输出品牌文化的体验店,可中兴还未见其有大动作。
更为可怕的是,中兴在国内市场不仅份额一路走低,还深陷低端市场桎梏。
曾经,中兴的Axon系列一度是对标华为Mate系列的高端机型,但由于那时中兴加大了对海外市场的重视,缺乏对该系列机型的市场宣传和品牌塑造,使得产品竞争力不出众,导致天机系列逐渐消沉。后来,定位低端的B系列机型,慢慢成为中兴在国内出货量的大头,也自然在消费者心里固化了其低端形象。

外力打击致沉沦不复当年勇
据财报数据显示,中兴通讯2018年全年公司实现营收855.13亿元,同比下降21.41%,净利润亏损69.84亿元,同比下降252.88%。根据Wind数据,2018年营收和净利润均创下最近5年来最大降幅。
对于如此惊人的跌幅与亏损,财报称,一个原因是公司于2018年6月12日发布的《关于重大事项进展及复牌的公告》所述的10亿美元罚款,另一个原因是2018年5月9日发布的《关于重大事项进展公告》所述事项导致的经营损失、预提损失所致。而财报所指的两份公告内容,主要与中兴通讯和BIS(美国商务部工业与安全局)拒绝令有关。
确实在Counterpoint发布的数据中,2018年第一季度在美国市场的占有率还有11%,但4月15日美国商务部的一纸禁令,让中兴梦碎美国。
从中兴手机业务来看,其不但主要出货量源于海外市场,更重要的是,诸如处理器的核心芯片均来自于美国,这就不得不受制于人了。
中兴财报中虽然还显示在5G无线、核心网、承载、接入、芯片等核心技术领域,公司保持业界领先。但对于相关领域投入究竟多少,财报并未显示。与此同时,中兴的老对手却不禁让人刮目相看。据彭博报道,2018年,华为在5G研发上的支出高达153亿美元,较2014年增长了149%,超过了苹果、微软和三星同期的研发支出增长幅度。
在国内,中兴与华为常被拿来比较。目前两家企业业务线基本重叠,但是中兴各方面都落后于华为。从今年华为发布的年报数据来看,华为2018全年营收7212亿元,同比增长19.5%,营收数字是中兴的8.4倍。
虽然中兴没有透露手机业务的具体销量及营收数据,但其实一开始中兴手机是领先于华为的。借力运营商,中兴的出货量曾是华为的好几倍。不过到了2013年,国内运营商决定降低合约机的合作份额。当时华为在国内开始大举铺货,而且坚持使用自家麒麟海思处理器分离出子品牌荣耀攻占线上市场。而中兴则另辟蹊径,选择在海外继续沿用之前的模式,放松了对国内市场的重视,也埋下了隐患。

随着国内智能手机行业进入下半场,整个市场已经告别了高速增长期,进入下降航道。可以说,除了头部企业,其余手机品牌的生存空间都将被进一步压缩。
或许,具有技术背景的中兴,是看中了即将到来的5G风口。在国内主流厂商都在发力5G的关口,中兴现阶段的努力很大程度上只是为了保证自己不掉队。
对于产品乏善可陈的中兴来说,提前宣传5G版新机的营销意图不可否认。虽说5G距离正式商用尚需时日,但对于手机厂商们来说,越早宣传,越早加入到标准的设立,未来的话语权就越大。
5G就像是一根稻草,不过今时不同往日,想要冲出国内智能手机的红海,中兴还需要在抓住它的同时,向上攀爬很久。

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联想直面这种网络舆论都是一件好事,说明它正在改变.

联想发布了一篇名为《保持思考,青年不老》的文章猛烈反击网络水军,显示出它在面对网络舆论发酵给造成的不利影响,在它当前依靠中国市场取得业绩反弹的时刻,这些影响对它尤为不利。

得来不易的反弹

2017年一季度IDC公布的全球PC出货量排名显示,联想被惠普夺走了全球PC老大的宝座,PC业务是联想的主要收入来源,失去这个位置对联想造成的打击无疑是相当大的,面对不利的局面,这一年它做出了重大的变革。

2017年二季度联想将中国区重组为个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG),已离职的老将刘军回归担任集团执行副总裁兼中国区总裁,负责PCSD业务,希望这位老将重新发光发热,帮助联想实现业绩的反弹。

刘军的回归没有让人失望,2018年一季度(2018财年第四财季)即取得业绩反弹,该季度其营收同比增长11%,2018年三季度联想以24%的市场份额重夺全球PC市场第一宝座,这一年联想每个季度都取得了业绩增长的好成绩,盈利状况也持续好转。

联想的业绩能取得反弹与它在中国市场所取得的优势市场地位分不开,中国市场是它的最大收入来源市场,它也一直都是中国PC市场的老大,2008年它成功扭亏为盈也是主要依靠中国市场,由此可见中国市场对它的极端重要性,而此刻联想猛烈反击网络水军无疑正是担忧网络舆论的发酵可能对它在中国市场的发展造成负面影响。

网络舆论对中国企业影响甚大

据《中国互联网络发展状况统计报告》统计显示,截至2018年12月,我国网民规模达8.29亿,这接近中国人口数量的六成;中国的手机用户数更已超过中国的人口总数,而移动互联网的影响力更是巨大,新兴的社交媒体微博、微信等影响着我们生活的方方面面。

正是获益于中国互联网的崛起,智能手机企业小米得以迅速崛起,并将包括联想在内的旧国产手机四强中华酷联击败,中华酷联之一的华为能屹立不倒也是因为迅速学习小米的互联网营销模式,可见互联网对企业的影响之大。

作为全球PC老大的联想,在智能手机市场遇挫后当然也认识到了网络舆论对企业的巨大影响,在如今得来不易的PC业务反弹之际当然不希望网络舆论的影响对它业务的发展造成阻碍。其实在去年5月份联想5G投票事件发酵的时候,它就发起了一场名为“荣誉保卫战”的网络舆论行动,在一定程度上遏制了这一事件的不利影响,帮助它继续取得业绩的增长,有此成功经验它如今再次发起对网络水军的反击也就在情理之中。

柏颖科技认为对于联想来说,它发起对网络水军的反击无可厚非,这将有利于它澄清一些对它不利的负面舆论的影响,只不过这次的舆论反击效果如何大众可见,例如其编辑对于关于美国军人优惠购机活动的回复就印发了网友的热议,显示出其编辑在进行网络舆论公关宣传方面的技巧尚不成熟。

不管如何,柏颖科技认为联想直面这种网络舆论都是一件好事,说明它正在改变,以跟随移动互联网的大潮,在PC市场大变革的当下只有敢于直面才有机会,而对于本就在PC市场占据优势地位的它来说这将有利于它进一步巩固在PC市场的领导地位,取得业绩的持续反弹。

柏颖漫谈 baiyingmantan

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随着华为小米也下沉到三四线城市,基本盘一被搅动,OPPO开始坐不住了。

AV网(编辑:黄尘):在中国手机市场业已进入存量市场的当下,各手机厂商的神经绷得更紧了。长久以来,OPPO和vivo通过“农村包围城市”的策略,在三四线及以下城市拥有极强的存在感和号召力。在众多智能机排行榜中,OPPO这家以线下战绩闻名的手机厂商都有着能与华为一较高下的销量。然而,随着华为小米也下沉到三四线城市,基本盘一被搅动,OPPO开始坐不住了。
继2017年12月、2018年8月和2019年4月,OPPO超级旗舰店分别在上海、深圳和北京的黄金地段营业后,广州的超级旗舰店也即将在下半年开业。

OPPO葫芦里卖的什么药
目前来说,国内二三线及以下城市,手机市场竞争已经白热化。华为和荣耀,小米和红米,Vivo和iQOO,主品牌带着子品牌的打法一时间风靡手机市场,完整覆盖各个价位段的消费者,连OPPO的海外子品牌Realme都在近期宣布回国参战。
一直以来,OPPO的主要用户分布在三四线城市,占比接近65%,Vivo也是如此。与此同时,各手机厂商在二线城市的表现可以说是平分秋色。
一线城市的情况则截然不同。根据企鹅智库今年一月份的调研结果显示,苹果手机在一线城市里用户占比最高,达到31.4%。紧随其后的是小米和华为,分别占25.4%和22.6%。而OPPO和Vivo则各占一成。
众所周知,一线城市作为我国成熟度最高的市场,居民整体收入水平更高,可支配收入稳健,也更愿意花钱消费高端的电子产品。他们甚至会在意品牌文化和产品呈现出来的调性,愿意为他们深具认同感的产品买单。
OPPO为了俘获这群人的芳心,提振自身在一线城市的销量,抑或说是为了获得更高的品牌溢价,打出了“超级旗舰店”这张牌。

超级旗舰店和普通体验店有何不同
长久以来,OPPO都是一家注重线下渠道,强调线下销售推广的手机厂商。无论是城市还是乡镇的街头,都很容易看到OPPO门店硕大而醒目的Logo。靠着对传统线下模式的坚持,OPPO在三四线城市及以下的市场一直表现不错,也拥有一批忠诚的用户。
面对消费升级的整体环境,人们对于品牌的认知和认可正变得比以往任何时候更重要。
OPPO在上海、深圳和北京的三家超级旗舰店,虽然设计风格迥异,但共性是一切显而易见的营销手段在这里都被淡化。除了产品展示区,占店面五分之三的区域是完全为顾客打造的自由空间。与苹果直营店类似的是,它也会定期举行知识课堂和分享沙龙,由OPPO培训师授课,每两周从外部邀请摄影、游戏等行业大咖分享专业知识。
就拿上海的这家来说,一进门,店内几块随意摆放的黑色“大石头”格外引人注目,还有一个长达八米的绿色鲸鱼雕塑游弋在大厅,镜面设计的天花吊顶带来奇妙的光影效果,营造出了一个介于梦境与现实之间的艺术空间。
旗舰店用这种空间安排,显然不是为了卖出更多手机。OPPO 副总裁吴强称,OPPO已经有很多强调销售的门店,在上海开旗舰店主要考虑品牌升级,提升OPPO的品牌形象。

曾几何时,OPPO一向是小镇青年的心头好,不为一线城市消费者青眼。转眼间,超级旗舰店骤然降临繁华都市,年轻、时尚,洋溢着一种今时不同往日的高级设计感,也传递着自由、无拘无束和天马行空的想象力。
路漫漫其修远兮。消费电子市场的竞争,归根到底还是源自于各厂商有自己核心竞争力的产品。
从上海到北京,在大众的眼光下,这些设计上的创新都是局部的,大家只是因为猎奇而流连。在全球各大知名品牌旗舰店林立的淮海路,一切的艺术与美在这里早已司空见惯。一线城市挑剔的消费者,在经受了OPPO超级旗舰店所带来的视觉冲击之后,更期待的应该是OPPO产品和设计真正蜕变的那一天。

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在通信设备市场的快速崛起无疑已给华为造成巨大的压力,两家企业未来的竞争必然会更加激烈。

市调机构SA给出的今年一季度中国智能手机市场排名显示,三星的市场份额为1.1%,较去年的0.8%上升了37.5%,显示出复兴的势头。在中国以外的市场,三星则在华为的后院–通信设备市场发起猛烈攻势。

三星与华为的竞争日渐激烈

在智能手机市场,华为早在2013年的时候就已喊出了要赶超三星的目标,其时华为手机的出货量只有三星的几分之一,在哪个时候谁也不相信它能有朝一日真的可以超越三星。

不过近两年来华为在智能手机市场的迅猛发展对比三星在智能手机市场停滞不前,华为赶超三星已被认为即将变成现实。今年一季度华为手机的出货量同比增长超过五成达到5910万部,三星的手机出货量则出现了同比下滑8.1%至7190万部,近几个季度以来华为手机的出货量一直保持两位数的增长势头,而三星的出货量则连续出现同比下滑,形势日渐对三星不利。

在中国手机市场,华为的市场份额已超过三成,这是继诺基亚之后第二家手机企业在中国市场取得超过三成的市场份额,相比之下早在2014年曾取得近两成市场份额的三星则早已败落,特别是2016年的galaxy note7电池事件导致它在中国市场的份额一路下跌至2018年跌穿1%的市场份额。

在中国以外的市场,华为也正发起猛烈的攻势。在俄罗斯市场,华为已击败三星夺得该市场份额第一名,而曾经的王者三星则已跌至第二名;在欧洲市场,2018年四季度华为手机的出货量同比猛增超过五成,市场份额上升至13.1%,三星的手机出货量同比下滑1%、市场份额则跌至16.2%。

面对华为在智能手机市场的攻势,三星似乎并无有效的阻击手段,其智能手机出货量正日渐下滑,2018年华为手机的出货量首次突破2亿部的关口,而三星的手机出货量则首次跌穿了3亿部的水平,双方的差距已日渐拉近。

三星反击华为

在智能手机市场,三星虽然没能有效阻击华为,但是它依然在悄然变革,应对包括华为在内的中国手机企业的挑战,它在中国市场和印度市场都已作出了改变,学习中国手机企业的互联网营销策略,推出款式众多的中端手机,在印度市场甚至提出了暂时舍弃利润以确保市场份额。

今年一季度三星在中国智能手机市场的表现则让它稍感欣慰,该季度三星主要是推出了其新一代的旗舰手机Galaxy S10,而且这款手机是在3月上旬在中国上市的,仅仅依靠这款手机就能取得如此幅度的提升,可见它在国内市场已显示出较强的复兴势头。二季度其在中国市场同时推出了A80、A70、A60、A40S四款覆盖1000-4000价格段的手机,在配置上与中国手机企业的同档次手机相当,而在拍摄性能上更是下了大本钱,即使是定价只有1499元的A40S也配置了后置三摄像头,这或许将推动它在中国智能手机市场的份额进一步提升。

三星除了在手机市场上努力之外,还在通信设备市场发起了对华为的猛烈攻势。受大众所熟知的美国因素的影响,三星趁机在美国、澳大利亚、日本等市场发展它的通信设备业务,4月份它公布的数据显示仅在韩国市场其5G基站出货量就达到5万座,华为公布的全球5G基站出货量为7万座,甚至市调机构IHS预估在5G设备市场三星可望夺得全球第三名,而曾经的王者华为将跌落至第五名。

在三星、爱立信、诺基亚等在通信设备市场的攻击下,华为近期传出将通信设备业务的富余人员转移至智能手机业务,显示出它已在通信设备市场感受到这些通信设备企业所带来的压力。通信设备业务是华为赖以起家的业务,至2018年该项业务占其营收的比例依然超过四成,估计该项业务是它的主要利润来源,随着该项业务受到阻击,华为在智能手机市场的攻势能持续多久将成为问题,因华为手机当前主要还是依靠中低端手机,通信业务业务赚取的利润对于华为手机的发展应该起到一定的支持作用。

华为在智能手机市场的快速崛起,让人感受到了这家企业所拥有的强大竞争力,其实相比起华为,三星在业务多元化方面的成果较华为要大的多。华为至今做得最成功的就是通信设备和手机两项业务,而三星则已在电视、手机、存储芯片、中小尺寸OLED面板市场做到了行业第一,柏颖科技认为如今它在通信设备市场的快速崛起无疑已给华为造成巨大的压力,两家企业未来的竞争必然会更加激烈。

柏颖漫谈 baiyingmantan

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三星又炸了!!!

今天中午央视《今日说法》栏目报道了一起两年前的三星手机爆炸事故。

2017年3月9日凌晨,贵州冯玲玲使用的三星Note4在凌晨放在床头充电时发生爆炸。导致床上熟睡的4岁女儿被爆炸时手机里电池的黑粉喷了一脸,致使其脸部和手部严重烧伤。

医生诊断为二度烧伤,在医院度过了一个多月后才出院,但是皮肤上留下了累计达50平方厘米以上的明显疤痕。需要长期涂抹药物,后期还要植皮手术,后续费用无法预算。半年后经司法鉴定属于八级伤残。

出院后的小月月性格上也发生了巨大的变化,开始不愿意见生人,不愿意给人看到伤口,也再也不敢玩手机了。

事情发生后,经销商垫付了两万元医药费,冯玲玲后期赔偿意见包含医疗费、误工费、护理费、精神损失费等共计178余元,而经销商提出赔偿金额总计10.22万元,三星公司则以电池非正品拒绝赔偿。

据《今日说法》今栏目指出,这并不是第一次称用户爆炸手机电池非正品。早在2015年和2016年就有不同地区用户反映手机自燃爆炸,售后工作人员认定他们电池为非正品,并拒绝透漏鉴定方法。

在冯玲玲一家感到无助的时候,三星Note7自燃事件中坚持维权的微博用户@不老的老回找到他们表示愿意帮助他们一起起诉三星。

老回称自己是Note7 “4炸”机主,在网上大家对Note7爆炸过的机主排了个顺序,老回刚好排到第四个。

他说自己之前就听说过Note7会发生自燃爆炸的情况,但是三星在之前在全球召回250万部Note7,并不包括中国,并两次发表声明表示在中国发售的Note7采用了不同的电池供应商,所以是安全的。

所以他才购买了三星Note7,谁曾想到第二天就出事了,还烧坏了自己笔记本电脑。

老回起诉三星认为三星公司之前的两次声明构成欺诈,按照消费者权益保护法,对他进行三倍赔偿,并赔偿一个配置不低于之前那个电脑的新电脑。

老回带着冯玲玲一家找到三星北京的售后总部,想要弄清楚电池问题。

三星总部给出说明,依据是工作人员拍摄的照片显示爆炸电池与正品电池的字体不一致,二维码粗糙,电池标注的生产日期晚于手机出厂日期一个月等。

三星工作人员还带了一块2016年生产的真品电池做了对比,老回则认为,两块电池生产年份不同,生产指标自然也不同,根本没有可比性。

最终,冯玲玲将三星手机生产厂家、电池生产厂家、经销商等共四家单位告上了法庭。

2018年8月21日,天津市西青区人民法院就此案开庭,四被告认为爆炸电池的生产日期晚于手机的出厂日期,因此认为手机电池是假的,不排除原告冯玲玲另行购买电池进行使用的可能。

但机主表示手机还在保质期内,出了问题肯定会找经销商,自己不可能自费换电池。经销商也表示在销售环节他们绝对不会替换电池。

从手机爆炸到现在已经过去两年了,第一被告天津三星通信技术有限公司已经停产关厂,但案件仍然没有新的进展。

对于老回的案件,法院认定三星中国公司不存在故意欺诈,原价赔偿老回烧坏的笔记本电脑,驳回了老回其他诉讼请求。

中国人民大学法学院教授刘俊海表示,商家有义务自证清白,就本案来说,三星需要拿出足够的证据,证明消费者确实使用了假电池,人证、物证、书证还有特定资的鉴定机构的鉴定结论,三星并未有做到自证清白。

就在五一长假之前,三星还发生了一起爆炸事故,一位韩国用户购买了一部三星S10 5G手机使用了6天之后,手机发生了爆炸。下图是三星手机爆炸之后的照片,可以看出手机的背部电池和电池以下部位发生了严重的燃烧变形。

事后,三星收集了这部爆炸的手机,对手机进行了检测,认为是由木质材料击打手机导致的手机自燃,不同意退还。

尽管依然稳居全球手机霸主,但是却频频发生质量问题,这次还闹上了央视。这一系列的事件给三星敲响了警钟。

任凭手机功能多么强大,配置有多高,质量稳定可靠才是最重要的。如果忽视产品的质量,势必会威胁到消费者的财产和人身安全。我希望包括三星在内的手机厂商可以把产品质量放在第一位!

同时也希望看到三星在出事之后不要一味的推卸责任,拿出一个国际大企业该有的担当。

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魅族正在失去未来

2019年5月10日 | 未分类 | 没有评论

恕我直言,魅族谷底反弹希望渺茫。


作者:龚进辉

 

日前,魅族进行了工商变更,与珠海市国资委关系密切的珠海虹新动能古钱投资基金(有限合伙)取代魅族掌门人黄章成为第一大股东。同时,魅族CMO李楠已从主要人员移除,加上前阵子缺席魅族16s发布会,外界猜测其或将离职。

 

对此,魅族官方澄清道,珠海基金正式投资魅族,根据协议约定,其拥有一席董事席位。魅族最大股东和实际控制人为黄章,管理层团结稳定。至于李楠去向,魅族官方透露他仍担任公司CMO,卸任董事是为了给珠海国资基金让出一个董事席位。

 

黄章说了算、李楠没走,无疑会让魅友松一口气,不乏有人乐观地认为魅族复兴有望。不可否认,引入国资委等混合股权、与阿里生态链联动,的确可以增强魅族的实力和竞争筹码。不过,形势比人强,如今手机行业大环境不佳,马太效应加剧,魅族生存空间不可避免被压缩,而其并未展现收复失地的决心和能力。

 

众所周知,2018年是魅族水逆的一年,先是内讧风波、大幅裁员使内部元气大伤,加上15销量不理想、16遭遇产能危机,整体市场表现不尽如人意。第三方调研机构赛诺数据显示,2018年魅族销量仅为948万台,同比下滑46%,尽管在国内市场排名第七,但与华米OV等头部玩家相差甚远。

 

横向对比的话,也能明显看出魅族在加速走下坡路。要知道,往年魅族销量维持在2000万台左右,2016年一度实现盈利,而去年销量不到1000万台,接近腰斩,贡献利润的高端机市场表现平平、微利的中低端机销量大幅下降,盈利基本无望,很有可能重回亏损状态。

 

去年11月,李楠在评价小米与美图手机联姻时表示,未来手机行业会是大集团+副牌的战争,细分市场独立品牌机会不大。但没过多久,他删除了上述表态。其实,李楠说得没毛病。

 

一方面,手机行业集中度越来越高,国内市场由华米OV+苹果五大品牌主导,无论是中小品牌还是主攻细分市场(如美图手机、黑鲨手机)生存空间被日益压缩,破局难度极大。另一方面,头部品牌之间竞争也在不断加剧、升级,通过完善高中低端产品线布局,全线出击力求使销量最大化,除苹果之外,华米OV均以大集团+副牌的方式全面出击。

 

华为在高端对标三星、苹果,nova系列对标OPPOvivo,荣耀狙击小米;OPPO从过去的R系列打天下变成Find系列+Reno系列+AK系列的产品组合,并手握一加、Realme两张副牌;除了自身体系内的小米、红米,雷军手上还有黑鲨+美图这两张副牌;vivo则推出全新的子品牌iQOO来抢占互联网人群。

 

如果李楠只是一个手机行业观察者,他说出这番精辟见解会为自己加分,但这番话从魅族CMO李楠口中说出,会让魅族陷入尴尬境地,因为当外界审视魅族战斗力时,会发现其既不是大集团,也没副牌。

 

去年魅族销量接近1000万台,充其量勉强上了牌桌,但绝对算不上大集团。同时,由于魅族砍掉魅蓝品牌,把所有资源倾注在魅族品牌上,导致其没有副牌。按照李楠的逻辑,未来魅族前途堪忧,而他作为魅族高管,当然不愿承认更不愿看到这一幕发生,因此才会删除。

 

事实上,即便放在过去,魅族也达不到大集团+副牌的水准。一方面,在魅族事业巅峰的2016年,全年销量不过2200万台,与当时颓势尽显的小米相比仍有不小的差距,与如日中天的华为、OV更没法比。另一方面,过去魅蓝是销量担当,其当大集团的话,魅族就成为副牌,想必黄章肯定不会答应,但如果魅蓝是副牌,副牌体量远大于以魅族为核心的大集团,这也说不通。

 

与李楠无奈删除大实话相比,曾亲身经历过低谷时期的雷军说出的一番话更扎心。他直言,世界上没有任何一家手机公司销量下滑后,能够成功逆转的。这个是真话,尤其是在手机行业,一旦开始下滑,基本上是死亡通道,很少有人能逃脱的。

 

我认同雷军的说法,强如手机行业翘楚诺基亚、HTC都没逃脱死亡通道,一个重要的原因在于一旦走下坡路,将无法继续获得供应链的充分支持,甚至会逐渐被抛弃。

 

放在魅族身上同样奏效,以前不久刚发布的魅族16s为例,同样是搭载骁龙855处理器,其发布时间晚于小米9iQOOOPPO Reno十倍光学变焦版等热门机型,不仅与魅族、高通和解后建立合作较晚有关,更重要的是,其体量摆在那里,供货优先级落后于小米、OV。而上市时机不讨巧,将直接影响其未来销量。

 

当然,并不是所有手机玩家都无法逃脱死亡通道,小米就是个例外。雷军曾总结过小米逆袭的五个原因:一、亲自接管供应链;二、大力拓展线下市场;三、发力娱乐营销;四、加大研发投入;五、布局国际化。换言之,小米逆势崛起的核心秘诀就两个字:补课。

 

过去哪里有短板,小米就投入大量资源迅速将其补齐,将自身打造成实力均衡的主流玩家,产品、营销、渠道比以前更稳。尽管小米与魅族是两家画风迥异的公司,但小米逆袭的成功经验,可以作为魅族扭转颓势的参考和借鉴。不过,从魅族现状来看,其并未展现大破大立的改革姿态,依然是一个优劣势均十分突出的玩家。

 

不知你发现了没,2017年初黄章重新出山后,依然向往常一样把主要心思和精力放在打磨产品上,魅族16s的确惊艳,是一款好产品,但在竞争激烈的市场大环境下,未必能成为杀出重围的好商品。

 

一方面,别看手机在电商平台销售火爆,线下市场才是贡献销量的主力,而魅族线下布局不进反退。去年年初,魅族被曝出2500家专卖店关了500多家,尽管魅族官方辟谣称店面关闭并没有500家之多,但其线下布局倒退是不争的事实,而且不少店员抱怨进店人数稀少、魅族手机没以前好卖。

 

另一方面,黄章曾在春节贺信中表示,将补齐营销短板,等于变相承认魅族营销不给力。而事实也的确如此,2017年之前,魅族通过把发布会办成演唱会,吸引了不少关注,声量非常可观。但从2017年至今,无论是杨柘还是李楠,他们担任魅族CMO都乏善可陈,除了因争议性言论引发热议,魅族很难创造并维持引起全民关注的话题热度,一个重要的原因在于魅族营销预算大幅削减,巧妇难为无米之炊,连呼吸都在营销的李楠见此状也有心无力。

 

由此可见,魅族产品上市时机不佳且失去性价比优势、线下渠道面临调整、营销跟不上,手机自然没有以往好卖,站稳脚跟越来越困难,最直观的表现是从第二梯队上游滑落至第二梯队中游,令人唏嘘不已。

 

除了在国内抢占市场愈发吃力,魅族国际化之路也并非坦途,给人留下“雷声大雨点小”的印象。据我观察,魅族主要发力印度、俄罗斯等市场,进入时机并不算晚,但均没有突破性进展。以印度市场为例,其被视为下一个中国,随着小米、OV、荣耀等国产厂商加入战局,俨然成为一片血海,投入力度有限的魅族成为主流玩家的可能性几乎是0

 

在面向未来的核心技术布局上,魅族似乎也慢半拍。今年手机行业的一大关键词是5G,尽管年内无法实现大规模商用,但不少玩家仍争先抢跑、秀肌肉,尤其是二季度以来,小米、OPPO、一加已经或即将发布首款5G机型,而魅族既没有出现在中国移动5G首发名单中,也没有像其他玩家一样公布5G进展和规划。

 

对此,黄章曾淡定地解释道,5G我们是肯定要做的,但是5G第一代产品可以说就是测试机,第二代是测试机改进版,至少第三代后对普通用户来说才是尝鲜版,能否成熟大批投入市场都未必。普通用户不用太心急,没必要买个5G半成品增加不必要的负累。我希望能比较成熟的时候再推出市场。”

 

不难看出,魅族不会像其他手机厂商一样争取发布第一波5G手机,而是待市场经过验证后再出手。这种跟随策略看似保险,让友商当小白鼠,魅族捡现成的成果,但黄章忽略了魅族手中的好牌已所剩无几,如果不在5G时代格局尚未明朗的空窗期抢占先机,待5G手机起势后,其再入局就为时已晚,华米OV4G时代占据市场主导地位的局面将会重演,而魅族将沦为二流玩家,翻身基本无望。

 

回看黄章出山打造梦想机这2年,除了内部动荡、高管离职、精简产品线和销量惨淡,他治下的魅族被称赞的积极向好的一面实在是少之又少,此番引入珠海市国资委是个不小的进步。但问题在于,手机行业不是有钱就能突飞猛进,况且华米OV个个不差钱,魅族并不具备与它们掰手腕的资本。

 

我建议,如果黄章想要带领魅族重回发展正轨,应该在股权结构之外进行大刀阔斧的改革,包括团队管理和激励、梳理与供应商的合作、强化线下渠道、重建营销体系等,只有这样才有一线生机。只可惜,种种迹象表明,魅族正在失去未来。

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智能手机市场的竞争已不仅仅是手机企业之间的竞争,已牵涉到手机产业链之争

市调机构IDC公布了今年一季度的数据,国产手机四强当中,华为以一往无前之势加速增长,而另一家表现出色的手机企业就是vivo,其出货量同比增长24%,在全球前五大手机企业当中其增速位居第二名。vivo手机的出货量快速增长已让它将兄弟OPPO挤出全球前五,按照目前的增长势头甚至有望在二季度将小米挤落至全球前五。

vivo发起对小米的攻势

在国内智能手机市场份额已由八成多有国产手机四强华米欧维占有,而中小手机品牌占有的市场份额已被挤压至10%左右,它们要想取得市场份额的增长就势必要从对手手里攫取,而当中华为的布局最为全面,以华为品牌主打高端手机市场,荣耀品牌对标小米,Nova品牌对标OPPO和vivo,已取得领先优势。

于是市场的竞争正演变成OPPO、vivo两兄弟与小米之争,而vivo率先出手。vivo先是在去年5月推出了性价比手机Z1,在Z1的带动下,去年二季度其在国内市场的出货量同比猛增三成,在国产四强之中增速第一,到去年10月份再推出第二款性价比手机Z3,而到了今年初则推出了性价比手机品牌iqoo。

在vivo出货量迅速增长之时,小米在国内市场的出货量增速则在不断下滑,到去年三季度、四季度其在国内市场的出货量更出现了负增长,其中去年四季度其在国内市场的出货量同比增速为下滑近35%,这似乎显示出vivo推出的性价比手机抢夺的是小米的市场。

vivo在国内市场深入线上手机市场的同时,也开始在海外市场介入线上手机市场,其中主要的就是印度市场。印度市场也是小米在海外市场的主战场,小米在印度市场的手机出货量占其海外出货量过半数,canalys公布的今年一季度印度智能手机市场的数据显示vivo的出货量同比增长一倍多,而小米在该市场的出货量同比增速仅有4.3%,此前小米在印度市场的出货量保持两位数的增速,vivo的出货量为450万部,接近小米出货量950万部的一半,似乎显示出vivo在印度市场也已对小米产生影响。

vivo即将赶超小米

其实早在2016年的时候,vivo就曾超越小米,它与兄弟企业OPPO跻身全球前五,而小米则被挤出了前五名,那一年小米在国内市场的手机出货量同比大跌36%。

2017年小米通过发力海外市场,其依靠性价比优势广受新兴市场的用户欢迎,那一年其在海外市场的出货量同比翻倍;在国内市场,它则深入线下市场,其直营店小米之家开遍各地城市,同时又以授权店、小米小店等形式布局线下市场,其在国内市场的手机出货量也取得反弹,重新回到了全球前五名,而vivo则被挤出全球前五。

时过境迁,2018年则轮到了vivo反击小米,今年其推出的iqoo更经常被消费者拿来与小米的小米9做对比,其在线上手机市场的存在感不断增强,这中正给予小米以巨大的压力。在印度市场的出货量也出现巨幅增长,最终让vivo在今年一季度的出货量直追小米。

IDC给出的数据显示,今年一季度小米、vivo的出货量分别为2500万、2320万,它们的增速分别为-10.2%、24.0%,回顾去年二季度至今的数据可以看出vivo一直都保持了较快的增长,而小米的同比增速一直都在下滑,此消彼长之下今年二季度vivo很可能将被vivo超越。

导致如此结果,主要是因为vivo除了进入线上手机市场之外,其也在强调技术创新,去年推出的NEX以升降摄像头、屏下指纹识别等技术广受消费者关注,相比之下小米一直都忽视技术创新而过于强调性价比,然而性价比却缺乏门槛,在vivo和OPPO均介入性价比手机市场之时,小米却在高端手机市场难以作为、利润较低又难以获得线下零售商的支持,最终造成了如今的窘境。

面对市场的变化,小米也试图变革,这两年连连进行了机构变革,甚至弄出了参谋部、组织部这类高规格的部门,不过这并没有触及它在技术创新方面匮乏的关键问题,导致出货量增长停滞的局面并没改变。

柏颖科技认为智能手机市场的竞争已不仅仅是手机企业之间的竞争,已牵涉到手机产业链之争,显然vivo在这方面走得比小米更快一些,前年vivo就与汇顶科技合作研发屏下指纹识别技术,与产业链关系更紧密也是vivo得以在竞争中取得对小米竞争优势的原因之一,而且从目前来看这种优势是小米所无法比拟的,这将有助于vivo在未来一段时间实现赶超小米的目标。

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